两个月内,万科项目已有4人死亡!房企大佬该怎么“活下去”?

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摘要:怎么活很重要

两个月内,万科项目已有4人死亡!房企大佬该怎么“活下去”?

撰文|张银银

不仅是碧桂园,万科的这个冬天也有点难过。眼看着马上到2019年,但继11月中山项目坍塌事件后,12月29日,万科在上海的一个项目也出了事故,而且涉及到3条人命。

据上海市闵行区人民政府新闻办公室官方微博消息,12月29日上午,七宝镇新龙路号文路口,发生上海建工七建公司工地泥土滑坡,塌方200平方,导致3名该工地建筑工人被压身亡,相关调查及善后工作正进一步开展中。

12月30日凌晨,“上海万科”官微发布“上海七宝18-03项目工地滑坡事件情况说明”,称万科集团要求即日对所有在建基坑项目,先行无条件全部停工,全面进行安全隐患排查,如有问题立即整改,经审核确保绝对安全后方可复工。

说明还称,“郑重地向3名工友和他们的家人诚恳道歉!”事故发生后,万科集团总裁祝九胜已赶往事发现场,并成立专项应急工作组。目前工地已经全面停工进行施工安全检查,后续进展将第一时间公布。

还记得9月末时,万科用力喊出“活下去”。

形势似乎很严峻,但是在此之后,我们看到万科不是求活那么简单,更像是在逆势大规模扩张。

根据中指院发布的数据显示,2018年1-11月,TOP100房企销售额稳步增长,其中前10房企的销售总额达36691.6亿元,销售额占比达40.6%。销售额超千亿的企业有26家,其中碧桂园、万科与恒大均超五千亿。万科以5425.6亿元的销售金额位居排行第二位,仅次于碧桂园。

除此之外,根据明源地产研究院对各房企近几年规模增长情况研究显示,万科近几年增速加快。

有媒体就报道说,万科狂飙突进:斥资1000多亿元拿地并购。不过,经营现金流锐减超200%,负债率也随之上升。

除了在公开市场拿地积极外,万科进行了多宗收购或受让,以更进一步充实自己的土地储备、公司控制力。

而受让的对象,不少公司都深受现金流或经营压力。“活下去”确实是一个很有意思的隐喻。一定程度上说,万科也是在捡漏。

两个月内,万科项目已有4人死亡!房企大佬该怎么“活下去”?

话说回来,不仅是万科,今年房企生存之难有目共睹。今年我们买到的房子可能是有史以来质量最差,这句话似乎正一点一点地被实现。

除了万科和某桂园,别以为其他房企就没有事故及维权了。类似事件数不胜数,杠杆游戏就不一一举例了。

房屋质量下降背后的深层逻辑是房企极度缺钱。

之前有无数的专家学者预言:2018年房地产企业将迎来最困难一年。这种困难不仅体现在资金的压力上,也是在前几年野蛮生长之后,被其疯狂淹没的新伤旧病集体大爆发。

毕竟潮水褪去之后,才知道谁在裸泳。

强大如万科,还可以凭借自身的雄厚实力平息风波,修复伤口,同时大举收购,趁着乱世壮大自己。其他房企咋办呢?

土地储备、房价、货币金融支持,是房企可以笑傲江湖的底气所在。

因为就我国现阶段的国情而言,城市化尚未结束,主要城市的人口流入和房屋刚需、改善性需求,还是实打实的,总量不低。所以,只要有合适城市、地段的土地,总是可以卖不错单价。

只要土地储备多,现金流基本有保证是一定的,债务风险就可控的。

当然,货币金融支持,也是绝对重要的,如果开发贷、购房按揭贷,通通都压缩,一些高杠杆的开发商,当然可能熬不过寒冬。

两个月内,万科项目已有4人死亡!房企大佬该怎么“活下去”?

而这三者,部分和房企的努力、眼光有关,而另外一部分则是决策部门说了算。杠杆游戏简单总结就是一句话,开发商是很牛,可还有比它更牛的,背后的手那才是巨力。

所以万科怎么样,宇宙第一房企碧桂园又怎么样,有些事他们也挡不住。“活下去”自然是重要的。

王石当年有勇气放弃巨大的利益诱惑,慢下来提高质量当然是值得让人怀念的。不过希望除了怀念,现在的房企们大佬们也能让大家看到新的期待。

“活下去”重要,活得好重要,但怎么活也很重要,面对一而再、再而三付出的“血的代价”,至少不要再闹出人命,这个要求不算过分吧。

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