汪群斌开工寄语:把握2019,对标世界一流

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早上好,给大家拜个晚年,祝同学们新春快乐!现在我们要用全球视角来看春节,不是春节到了才进入新的一年,其实我们早就进入2019年了。时间很快,马上2月份也要结束了,在此我想和大家分享几点:

一方面,我们已有的项目要聚焦打造好产品、好品牌、好产业集团;另一方面我们在寻找新项目时,也要关注它的产品力、品牌力、产业能力,我相信这样的机会在国内和全球范围还很多。

要想成为一个世界一流、有核心竞争能力、基业常青的企业,效率非常重要。我们要梳理各种效能和效率指标,并找到行业内全球效率最高的企业,进行对标,抓紧进化。

建设生态系统、提高企业效率、打造核心竞争能力,这些最后都要靠人来实现。因此,我们的组织有没有能力把人才吸引过来并培养好?这很重要。我们的组织构架要调整和进化,包括做好顶层设计,管理到边到底,充分授权等。另外,最近我们也在大力推动KPI绩效考核,包括以季度为单位的OKR考核,这些措施都能让我们的组织更快进化。我们还在梳理短、中、长周期的激励机制,包括决策授权机制,一切都是为了实现我们前面讲的这些目标。

时间过得很快,希望全体同学要抓住2月份这个重要的时间节点,推动复星整个组织加速进化,业务加快发展,使我们在2019年能够向社会、客户、投资者交上一份令人满意的成绩单。谢谢大家!

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