2019蓝筹物业年会:大服务,大视野,探讨“美好生活”!

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2019蓝筹物业年会:大服务,大视野,探讨“美好生活”!

伴随着城市化的加速,面对规模达万亿级的大市场,承接房产管理的物业行业正迎来一个快速发展时期。近年来,物业企业规模拓展和业绩增长显著,物业服务内涵的延展丰富且多层次。物业企业一方面要与时俱进、不断创新;另一方面,更要用全新的商业视野和逻辑来重新审视物业的本源和本质。6月25日,由经济观察报主办的“2019蓝筹物业年会”在北京千禧大酒店成功举办。本次活动以“大服务大视野”主题,邀请专家学者、企业人士和媒体记者参加,共同探讨物业行业发展的宏观背景、发展趋势以及面临的机遇与挑战。

现场嘉宾分享精彩观点:

经济观察报副总编辑、《现代广告》杂志社总编辑郭宏超:物业行业正在加速完成自己的转变,物业管理服务,以及随之衍生出的一系列新商业模式和增长空间,正成长的新蓝海,物业行业将形成万亿级的庞大市场。

新时代证券副总裁兼首席经济学家潘向东:在经济相对低迷的大背景下,如何实现稳增长,首先,货币政策需要相对宽松的政策。这是实现稳增长的重要方面;第二,要加大减税的力度;第三,加快中部地区的城市化建设进程,有效拉动内需。

万科集团高级副总裁、万科物业首席执行官朱保全:物业有一个重要的数字,过去很少有人提过,就是容积率,如果没有容积率,确实就不需要物业。有容积率就有了城市,有了不动产权的集合才有了物业公司。

金科服务董事长夏绍飞:社会在变,社区也在发生着变革。社区的变革从传统的安全需求、到友善的需求、到互助的需求、后来是公益的需求、自治的需求,从国外发达国家看基本上就是这样的过程。

绿城服务集团首席运营官、绿城物业服务集团总裁金科丽:随着服务型时代的来临,人人都是服务者,人人都在被服务,人人为我,我为人人,这是基本的定义。

雅居乐雅生活服务股份有限公司董事副总裁冯欣:做标准化的好处就是当坚持一个标准的服务、一直走下去的时候。标准化在合同的执行过程中起到关键的作用。因为标准化就是一个承诺,这种承诺根植在思想里、根植在团队所有的员工和岗位上,这是服务的品质用体系化的方式得到展现。

龙湖智慧服务总经理曾益明:龙湖智慧服务进行了很多增值服务的尝试,在开发新的服务内容和产品,获得一定的利润,实际上,服务的利润也贴补到基础物业服务的亏损里面,努力营造行业健康的氛围,争取大修基金的正常使用,争取物业费调价的健康机制,等等。

碧桂园服务首席财务官、联席公司秘书黄鹏:面对物管行业的矛盾和困境,要寻找可持续发展的模式,支撑撬动大物管的发展。他提出四个方面建议,第一是面向业主提供的恰当好处的服务;第二是面向内容的四大杠杆、面向股东的平衡、面向社会坚持社会责任;第三是利润和品质之间,要做到运营资源与战略项目投入平衡。

申万宏源证券固定收益融资总部副总经理范为:关于金融周期与物业行业的发展的问题,当下经济形势可以概括为短期不悲观、中期不乐观、长期不至于崩溃。

开元国际总经理、万象美物业总裁黄玮:首先要打造有黏度的、有温度的社区。公司创造了一个“东方比邻节”,目前全国项目正在进行中。做这个节日,业主响应非常踊跃,每个小区都有很多业主积极参与这个活动,说明了业主需要有温度的、温暖的社区环境。

奥园健康生活集团常务副总裁雷易群:在物业管理的入口,做好健康之家,再把增值部分的业务做精做专,做得更加有特色,先做减法再做加法,减法是把业务做得更好,形成独特的特色,再形成规模,逐步地再做加法。

新城悦服务集团有限公司副总经理尤建峰:智慧社区,未来肯定是行业发展的一大趋势。针对小区,园区的智慧化已经形成共识,接下来就是面向户内的智慧家居的机会,面临着一些挑战和挑战。

南京朗诗物业管理有限公司副总经理钱登丰:如今的物业行业有两个维度,以前是对未来管理,现在是对未来管理和云的服务,所以说整个物业行业的商业模式发生了改变。随着行业规模化发展,物业的产业链价值日益凸显。

阿里云副总经理徐渊:前很多技术都在突破,通过智能技术的突破,将来会在物业管理行业提供创新的服务体系,智慧社区将来会有三个核心动作,即空间的再造、场景革命、服务的重构。

热门评论
李东西
李东西

真的民强?

冷眸
冷眸

脑子进水,

旧时青春
旧时青春

红孩儿:爹地,别人都说你相当厉害,我想知道你最厉害的手段是什么? 牛魔王:“顶”。

拥你下海
拥你下海

赚钱赚钱

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