让大佬们“窒息”的贾跃亭,背后隐藏着这么多故事?

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让大佬们“窒息”的贾跃亭,背后隐藏着这么多故事?

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让大佬们“窒息”的贾跃亭,背后隐藏着这么多故事?

赌徒贾跃亭:窒息中的梦想!

“99%的人不看好的事情,才有可能成就颠覆。”

“为什么叫梦想呢,很多你做出来的梦,现实中根本不存在,等你讲起来,人家会认为你是在做梦。”

百度个人语录中,贾跃亭赫然放着这两句话。

从创业偶像到“下周还没回来”的老赖,贾跃亭一直吸引着大家的眼球,前几天的“恒大仲裁事件”又一次把他推向了风口浪尖。有人说他是赌徒,是骗子,也有人说他是冒险家,是创业偶像,是为梦想窒息的人。

现在让我们把目光放远,回溯一下这位毁誉参半的人物的“发家史”。

让大佬们“窒息”的贾跃亭,背后隐藏着这么多故事?

01

自由跨界的小镇青年

贾跃亭出生在山西一个属于临汾市襄汾县汾城镇叫北膏腴的村子。当地人说,这方土地肥得如同膏脂,腴得五谷丰登,便起名为“北膏腴村”,当地人习惯将该村称为“北高一村”。

贾跃亭,小名“牛娃”,上有一哥一姐,父亲是当地教师,母亲是家庭主妇,家里有一些土地。同学回忆他小时候淘气,但为人义气,做事灵活,爱开玩笑,有时也会逃学,但是成绩可以,说话文绉绉的。

贾跃亭的哥哥姐姐都先后读了大学,只有他后来念了大专。但是后来他的哥哥姐姐都入职了乐视,跟随着贾跃亭一起上市套现,完成了人生逆袭,当然也在帮他处理国内债务。

90年代初,贾跃亭和那个时代的很多年轻人一样,喜欢读前卫诗集和小说。所学会计专业要学会计电算化,让他接触了计算机。

1995年毕业于山西省财政税务专科学校会计专业。毕业后跟随大专同班同学当地县委某领导的女儿,也是当时的女友李莉去了垣曲县,开始了自己的职业生涯,随后结婚。在同学和同事眼中,他行事果断,有主见执行力强。

怎奈山中岁月长,他受不了科室到点上下班的无聊生活,辞职下海经商了。1996年,和妻子一起出资办了卓越实业公司。公司股东就是夫妻两人:贾跃亭和李莉。

当时公司什么赚钱做什么:印刷运输,钢材买卖,煤炭生意,电脑培训班,双语学校,还收购过土地。还是小镇青年时贾跃亭就把跨界经营玩的风生水起。

02

从山西到北京

随着生意越做越大,2000年前后,贾跃亭开始向太原和长治等城市发展。1999年7月,贾跃亭在太原设立西伯尔,经营范围包括电力配件、防漏保护器材以及电子产品的批发和零售等。

山西西贝尔在2002年成立后,贾跃亭出资70万元人民币,总注册资本为100万元人民币。在不到一年的时间之内,几个股东相继增资,注册资本从100万人民币快速发展至注册资本3000万元人民币,这时贾跃亭仍然拥有80%的股份,出资2400万元人民币。

贾跃亭在太原发家主要靠的是“基站配套设备”业务。2002年,贾跃亭在一次吃饭时,偶尔从邻桌客人那里听说了“基站配套设备”这个名词,他敏锐地意识到,电信业迅速发展,而基站蓄电池在当时几乎是市场空白。并在一年时间内,拿到了联通在山西大半业务,赚得盆满钵满。

他是怎么抓住联通的?这点颇可疑。而且增资的巨款肯定不是公司的利润。因为在最初几年,西贝尔除了2002年有微利外,此后连续三年都亏损,数字均在数百万元。但这难不倒他。首先,他是做账的高手。其次,可以通过上市解决资金问题。

但在不断成立新公司,并把业务和资金从旧公司倒腾到新公司的过程中,他资本运作的技术越来越成熟。

2003年,贾跃亭到北京创建了北京西伯尔通信科技有限公司,从此主要舞台就在帝都了。

事后证明,这是他事业上升的里程碑事件。2006年,贾跃亭成立西伯尔联合通信科技(北京)有限公司(后称西伯尔科技),初始注册资本1800万元人民币。

2007年11月上市新加坡主板,主营业务为研究、开发计算机软件及网络产品以及系统集成。随着不断的增资,到2013年,该公司的注册资本已经达到4300万美金。在新加坡主板,这家公司的名称为Sinotel Technologies,通过上市,该公司融资规模将近2亿元人民币。乐视上市后披露的公告声称,贾跃亭将山西西贝尔的部分资产注入了Sinotel Technologies。

贾跃亭从建立北京西伯尔后,一方面成立西伯尔科技,继承北京西伯尔的科技实力,谋划新加坡上市,同时建立乐视网,不断探寻新的盈利模式。

乐视网的联合创始人刘弘曾经评价过贾跃亭,在乐视网的建立前夕,“当时老贾已经有几个亿的身家,却跟我一起住在紫竹院附近租的一间公寓里”。

03

下周回来,乐视盛衰记

“明明是吕布的命,非想干曹操的事儿。” 这是乐视前员工对贾跃亭的评价。

一个圈里人评价贾跃亭,“一开始觉得这个人有理想勇于创新,到逐渐发现其实老贾核心的技能是传播,和在上市和非上市体系之间做账。”……做账,又是做账。

也有和贾跃亭交往后,颇具好感的,称其谦虚、诚恳、有理想、有感染力、有着这个浮躁时代所稀缺的某种企业家魅力。

贾跃亭初步建立乐视网的初衷主要是能够成为3G时代的手机流媒体内容供应商,因没顺利获得牌照受到了诸多限制。贾跃亭及时更改了盈利模式,将手机流媒体的内容创业转移到PC上,通过播放PC终端上的视频内容获得盈利。

早期的视频网站唯一的盈利模式是通过引入巨大的流量后,吸引广告商。贾跃亭在众多视频网站试图吸引广告的激烈竞争中找到了新路,那就是在盗版视频横行的时代,贾跃亭成为了正版版权的“二道贩子”。

在那个年代,大多数影视出版方、投资人都没有意识到网络版权的价值,版权都是白菜价。

随着《潜伏》、《甄嬛传》等热剧的播出,网络独播权的身份让乐视网飞速崛起,跻身主流视频网站行列。2010年,乐视网反超优酷、土豆成为第一家上市的视频企业。

后来随着版权价格上升,分销的收入下滑,贾跃亭把视线投向了广告和智能电视领域, “乐视生态”版图完成基础构建。

“乐视生态”是什么?以智能电视为例,收入主要依靠“乐视盒子”提供的版权归乐视网的海量高清影视剧收取服务年费,并不依靠电视硬件赚钱。可惜饼摊得太大,加上广电总局对境外剧的限制等原因,乐视电视生态圈失去了最核心的卖点,利润遭受暴击。这个模式后来失败了。

有野心和赌性的贾跃亭并不满足于电视生态,2015年到2016年期间,贾跃亭大刀阔斧疯狂扩张,先后手机、金融、体育、汽车等七个领域展开了布局,就是后来所谓的乐视七大生态。站在2016年末看,这种战略暂时是成功的。

2016年乐视网营业收入220亿,2015年130亿,远超2014年的68.2亿。但贾跃亭战略扩张的激进为2016年末以及2017年的“乐视生态”危机集中爆发,埋下了定时炸弹。

2016年,疯狂扩张的乐视急转而下,危机在下半年集中爆发。从资金断裂、易到事件、裁员风波、高管调整、股价大跌、债务危机、员工讨薪、股票冻结、变相自融、造假上市、面临退市等问题接踵而至,贾跃亭的乐视生态梦逐渐被粉碎。

04

壮士解腕到壮士断头:第一位白衣骑士孙宏斌

在乐视危机初露端倪时,贾跃亭就迅速出招抱上了同是老乡地产圈大佬孙宏斌的大腿。

2016年12月10日第一次会面,初次相见,双方就一见如故长谈七小时。贾跃亭称孙宏斌是性情中人,仗义、前瞻,而孙宏斌则感慨贾跃亭和自己“气场特别合,都不怕死,感觉自己对乐视是人生中最有投资冲动的项目。”敲定这笔“150亿买卖”的大单仅用了36天。

孙宏斌投资乐视的目的是什么? 一个投资高市盈率的互联网公司的机会。随着收购后的市值翻倍,孙宏斌俨然成为横跨地产与互联网最吸睛的网红。

如果了解孙宏斌的历史,就会预料到乐视的未来或许会被他改写。 从进入乐视的第一天,孙宏斌就开始对乐视的业务表达不满。乐视体育的中超去年斥资13.5亿购买版权,收回5000万,净亏13亿,被孙宏斌大骂“神经病”,易到被视为“该卖的要卖掉”。贾跃亭固执己见要做乐视汽车,孙宏斌劝阻无效,将其和上市体系划清界限后,任由贾跃亭“想怎么弄怎么弄”。

孙宏斌作为二股东强势入局,首先限制了贾在资金上的各种腾挪转移,保证融创作为投资人的利益不受损;且只关注投资的三个业务,希望能有专职CEO,但贾跃亭对汽车、非上市公司、上市公司三件事负责,显然无法做到;两个同样强势、控制欲强的企业家碰撞在一起,谁先让步,谁先出局,都极其微妙。

内忧未解,外患难除。轮候冻结的股份,反复出质的股权,会议室门外讨债的砸门声,逼钱的脚步越来越近,债务的闹钟越来越响。

在拿到融资后,乐视不仅没翻身,反而每况愈下。错过与金融机构、投资人把关系理顺的黄金期。贾跃亭大势已去。孙宏斌的说法是,“我劝老贾了,银行贷款必须还,但不能全还,应该跟银行谈重组,哪些还哪些不还,不能像傻子一样全还了。”

“乐视七个子生态一个都不能少”、“不会丧失对乐视的控制权”,贾跃亭在不断“捍卫”乐视领土主权的过程中,彻底成了局外人。

面对一轮变数未定的融资时,贾跃亭倾向于先认定成功不考虑变数。有人评价他赌性太强,“不知道止盈也不知道止损,赌徒上了赌桌的结果是什么?就是一无所有。”

贾跃亭战略上的前瞻性导致公司浓厚的“一言堂”氛围,团队里的人都把他当皇帝贡着。

贾跃亭没有任何改变,这是孙宏斌最失望的地方。那句著名的喊话 “乐视七个子生态缺一不可。”孙宏斌谈到此事的观点是,“还一个都不能少,你能做好一个就牛大了。”

2017年7月,贾跃亭出走美国,并辞去乐视网CEO 等职务,退出董事会,孙宏斌毫无疑问当选乐视网第三届董事会董事长。188天,从二股东到董事长。孙宏斌已摆出胜利者的姿态,隔空喊话“老贾还年轻,手里还有好牌”。

孙宏斌入主乐视最初是否想要夺取控制权,他自己也矛盾,一面不屑,“我不想当乐视网董事长,融创的盘子比这大多了”;另一面则语气坚定,“我必须当董事长。这个事情别人干不了”。

贾跃亭宣布退出乐视网董事会12天后,孙宏斌约请媒体吃饭,期间谈到贾跃亭的进退时,他毫不遮掩地表示,“乐视绝对是好东西,只要老贾出局很多人都会感兴趣。”

贾跃亭于心不忍的事,孙宏斌正带领乐视旧部快刀斩乱麻,在切断公司之间资金输送的同时开始向其他子公司追讨欠款。

2017年乐视网巨亏138.78亿,预计上半年亏损超11亿,将导致上半年归属于上市公司股东的净资产为负,并存在股票被暂停上市的风险。

孙宏斌对乐视和贾跃亭的态度从认同、幻想到厌弃。在融创2017年中期业绩会上,已成为乐视网董事长的孙宏斌谈到贾跃亭时数度哽咽,称此前一再建议贾断臂求生”,结果对方“连一片羽毛都不愿失去”。在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。”双方已经反目。

今年3月14日,孙宏斌辞去乐视网董事长职务,退出董事会,承认了乐视投资失败,“损失了165亿,还怎么壮士断臂,而是断头了!总共投资了165亿,都归零了!”

05

FF造车与许家印的博弈,贾跃亭的背水一战

贾跃亭辞去乐视网董事长一职后,出任乐视汽车生态全球董事长。开始了新的征程——离开中国,抵达美国,他要“专心造车”。贾跃亭说,“乐视之所以造汽车,是因为我一次一次被窗外的雾霾所震撼。”随后贾控制的法拉第未来公司(FF)不断有融资消息传出,投资方包括李泽楷、泰国国家石油公司等。但这两方均否认。

造车是个耗资以百亿计的行当,贾跃亭在乐视盛世期倾其所有投入150亿人民币,也就换来了2017年1月CES(美国消费电子展)上的一辆样车FF91,以及PPT造车大师的戏称。

2017年11月,贾跃亭迎来了他的第二个“白衣骑士”香港时颖公司,时颖承诺三年内分三次向FF投资20亿美元。今年6月25日,恒大健康公告全资收购时颖,把“白衣骑士”变成了许家印。

许家印当年出手足球买下恒大时让很多人费解,但通过足球,恒大品牌知名度翻了好几倍,营收也是屡创新高,可谓稳赚不赔。此次许家印再度出手恒大曾提出多元化战略,要积极拓展高科技产业,将在未来十年投入1000亿元。投资FF这些钱,对于恒大不算多。

贾跃亭发家于互联网,用惯了newmoney的钱,直至兵败如山倒,newmoney不给钱了,才不得不用了oldmoney的钱。他没想到,房地产业的钱虽然old,但老板们的掌控欲,并不比他这个互联网新贵少。

恒大进入FF后,积极布局,与贾跃亭团队摩擦不断。目前的格局是,恒大基本掌控FF中国部分,贾跃亭团队仍掌控FF美国部分。

恒大一直在主张自己在FF中的话语权。早在披露合作事项时,恒大已明确表示,自己为FF的单一大股东,而自始至终,都将贾跃亭称为FF的原股东。

但贾跃亭方面却不这么看。贾跃亭则一直对恒大“严防死守”。作为FF和恒大的合资公司,Smart King共计7个董事会席位,其中FF作为原股东从自始就占据5个席位,另外两个分属恒大集团总裁夏海钧和恒大健康董事长时守明。

FF曾发布信息,将贾跃亭比喻成马云,许家印比喻为孙正义,众所周知,孙正义是阿里巴巴的大股东,但并未参与经营管理,马云才是阿里的当家人。

FF将恒大当作投资人,但恒大则将FF作为自己权力范围内的子公司。恒大曾“叮嘱”媒体在报道时“不要带上贾跃亭”。8月14日,恒大法拉第未来智能汽车(中国)集团在广州市恒大中心揭牌也没有贾跃亭的身影。

恒大在对FF尽调期间,就已经派财务人员进驻FF,财务审计做得十分严格,这两年都是请PwC(普华永道)。

公司将采用AB股模式,贾跃亭享有“ 1股10票”的权力,同时恒大对贾跃亭的特别投票权加以制约:在贾跃亭FF原股东违约的情况下,其投票权将出现反转,特别投票权将回转到恒大手中。另外,员工股权激励的股份不具有任何投票权。

违约条件是FF的量产。贾跃亭无法在2019年第一季度兑现首批电动车量产交付之承诺,即视为对恒大健康这位大股东的违约情形,那么贾跃亭的投票权就将转让给恒大,失去对公司的控制。贾一直焦虑的点也在于此。

FF截止去年有900名员工,兼顾第一辆车的研发和制造。作为参照的是他一直试图赶超的特斯拉目前4万多人,其中近半数是研发以及工厂员工。过去十年,平均每3年推出一款新车。

而早在今年2月,FF在广州南沙以3.64亿元拍下了一块地,并规划了10万产能,而且计划在2年内建成投产。现在距离贾跃亭承诺的量产约定最多7个月,而北美的FF工厂还在寻找承包商,南沙的工厂刚圈下土地,2年后才开始投产。FF91的量产至少在2019年一季度是悬了。

06

看的远未必走的远

纵观贾跃亭从“小镇青年”到“创业精英”再到“万年老赖”和当下的“造车先锋”,其实有一个套路在一再重演:他总是看得最远的,远超别人一两年甚至三五年;

敢为天下先,别人还在思考怎么组装自行车,他已经在攒局造飞机;却也是贪多嚼不烂的,一落实到行动总是浅尝辄止、虎头蛇尾。

他那句让我们一起为梦想窒息口号就像是一句谶语:窒息中的梦想无法照进现实。

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